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王宏同志在房管局2014年經(jīng)濟工作動員大會上的講話
2014/2/21
  

王  宏 同 志

在房管局2014年工作動員大會上的講話 

(2014年2月11)

同志們:

今年春節(jié)后上班第一天,住建局就召開了黨委會,要求全系統(tǒng)干部職工認真貫徹落實市委、市政府的要求,在春節(jié)假期結(jié)束后迅速進入工作狀態(tài),以良好的精神風(fēng)貌按時到崗履職。從節(jié)后各單位工作開展情況來看,綜合各方面的信息,房管局的工作是迅速的,是及時的,一系列“春訓(xùn)”活動抓得早、抓得實,內(nèi)容豐富、活動緊湊,在全系統(tǒng)開了個好頭、做出了榜樣,不愧是一支素質(zhì)過硬、執(zhí)行有力的城建隊伍。剛才,子舜局長作了很好的工作報告,全面總結(jié)了房管局去年以來各項工作取得的成績,安排部署了今年的工作任務(wù),符合市委、市政府和系統(tǒng)黨委的決策部署,符合房管局的工作實際,大家要認真抓好貫徹落實。下面,我講幾點意見:

一、充分肯定成績,進一步認清形勢,切實增強加快發(fā)展的信心和決心

過去的一年,房管局按照市委、市政府和系統(tǒng)黨委的總體部署,緊緊圍繞推進全域城鎮(zhèn)化,做了大量扎實有效的工作,單位效益和整體面貌都發(fā)生了顯著變化。全面加強了房地產(chǎn)行業(yè)管理,在房地產(chǎn)竣工綜合驗收等工作中,積極建立聯(lián)動機制,對規(guī)范我市房地產(chǎn)市場行為起到了重要保障作用。同時,主動承擔(dān)城市重點工程建設(shè),小清河治理、杏壇廣場、政務(wù)中心停車場等項目,社會各界高度關(guān)注,大家克服任務(wù)重、資金緊等諸多困難,不講條件,自我加壓,全力加快項目建設(shè),在市人大、市政協(xié)等各級視察觀摩活動中均獲得高度評價。轄屬國有企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,由市財政注資1億元,成立了興滕置業(yè)公司,承建的濱湖古鎮(zhèn)回遷項目開工建設(shè);房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司、中房開發(fā)、億豐開發(fā)、聯(lián)迪路橋及各建安單位堅持多元發(fā)展,均取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。這些成績的取得,得益于市委、市政府和系統(tǒng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策,得益于房管局領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié)、真抓實干,得益于廣大干部職工的共同努力。在此,我代表系統(tǒng)黨委,對大家一年來的辛勤付出表示衷心地感謝和崇高的敬意!

2014年是推進全域城鎮(zhèn)化的攻堅之年。中央召開了改革開放30年來第一次城鎮(zhèn)化工作會議,將城鎮(zhèn)化工作上升到前所未有的高度。全市人民通過推進全域城鎮(zhèn)化,切實看到了變化,得到了實惠,對加快城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱情不斷高漲,標(biāo)準(zhǔn)和要求也不斷提高。111,市委、市政府召開了高規(guī)格的全市城鄉(xiāng)建設(shè)暨國家衛(wèi)生城市、全國綠化模范市創(chuàng)建工作會議,全面安排部署了新一年的城建任務(wù),計劃實施城建項目236個,完成年度投資248億元。董書記指出,2012年、2013年市委、市政府主要是重點解決歷史遺留問題,2014年主要謀劃新一屆市委、市政府的思路。也就是說,2014年是城鄉(xiāng)建設(shè)“全面突破、大見成效”的攻堅之年。市委、市政府要求,新一年要全力打好規(guī)劃引領(lǐng)、城市擴容、精品城市、民生城建、鎮(zhèn)村建設(shè)五大攻堅戰(zhàn),實施好十大重點工程和十件民生實事,同時還要全力以赴創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國綠化模范市。因此,2014年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)將更加繁重。我們房管局作為建設(shè)系統(tǒng)最重要的單位和窗口,要充分認識當(dāng)前面臨的新形勢,嚴格按照市委、市政府和系統(tǒng)黨委的總體部署,牢固樹立大局意識,精心組織,周密部署,全力抓好各項任務(wù)的落實,推動我市城鄉(xiāng)建設(shè)和房地產(chǎn)事業(yè)實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。

    二、突出重點,全力推進,確保各項重點工程如期完工

剛才,子舜同志已對2014年的各項工作進行了全面部署,目標(biāo)清晰、指標(biāo)明確,提出了智慧房產(chǎn)、金融地產(chǎn)、生活商業(yè)模式、產(chǎn)城融合等嶄新理念和創(chuàng)新舉措,為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。在具體工作中還要堅持有的放矢,重點推進。

一是要踐行“民生城建”理念,加快涵翠苑、和家園兩個棚戶區(qū)改造工程進度,加快妥善處理拆遷遺留問題,確保群眾的穩(wěn)定工作,確保工程質(zhì)量、確保按期竣工上房、確保群眾盡快回遷,以實際行動取得群眾的理解和支持,維護全市平穩(wěn)發(fā)展的大局和態(tài)勢。

二是繼續(xù)堅持“生態(tài)經(jīng)典”戰(zhàn)略,完成各在建小區(qū)的AA級住宅性能認定、二星級綠色建筑標(biāo)識等工作;把園林展示區(qū)擴展到整個小區(qū),標(biāo)準(zhǔn)不能低、水平不能降;完成中央城小區(qū)的全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)創(chuàng)建工作。通過高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)、高水平的管理、響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,帶動全市住宅建設(shè)的提檔升級,樹立區(qū)域性的權(quán)威地位。

三是以景觀建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)城市形象,繼續(xù)完善小清河和杏壇廣場建設(shè)工作,特別是各節(jié)點景觀的打造,一定要結(jié)合周邊環(huán)境和地域文化,要富有特色、富有內(nèi)涵,讓人耳目一新、讓人驚艷,要起到畫龍點睛的作用。要堅持以人為本的原則,圍繞群眾的實際需求進行局部的細微調(diào)整和完善充實,由以往的單純打造城市景觀轉(zhuǎn)變?yōu)橹Υ蛟臁熬坝^城市”,做好“綠、水、文”文章,做到讓園林綠化為人而建、為市民所享用。

四是要加大文明城市創(chuàng)建力度,在鞏固省級文明單位的基礎(chǔ)上,積極開展各個層次的文明創(chuàng)建工作,在文明服務(wù)、文明小區(qū)、文明行業(yè)等方面,爭取再有新的進步和提高,為創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市,建設(shè)美麗滕州再立新功。

三、加強干部隊伍建設(shè),為加快發(fā)展提供有力保障

一個單位的發(fā)展離不開過硬的隊伍。我們房管局的各項工作政策性、服務(wù)性和群眾性強,社會矚目,群眾關(guān)注,是社會矛盾易發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域,這些特點決定了我們必須高度重視,并真抓實干,全力抓好干部隊伍建設(shè),努力把房產(chǎn)隊伍打造成一支叫得響、調(diào)得動、沖得上、豁得出,敢打硬仗,能打勝仗,永不言敗的房產(chǎn)鐵軍。

一要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木褡ヂ鋵崱?/SPAN>近日,習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上提出了信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的“20字好干部”標(biāo)準(zhǔn),為我們加強干部隊伍建設(shè)指明了方向。在這20字標(biāo)準(zhǔn)中,“敢于擔(dān)當(dāng)”,應(yīng)當(dāng)是“好干部”身體內(nèi)的“鋼筋”,具有極其重要的意義。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須事不避難,敢于擔(dān)當(dāng),這既是責(zé)任心問題,也是黨性問題?,F(xiàn)在我們有少數(shù)干部“得罪人”的事不搞,“討人嫌”的話不說,碰到難題回避三舍,遇到矛盾繞道而走,致使一些本來可以做好的事情沒有做好,一些本來可以解決的問題久拖不決,一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。這種現(xiàn)象對我們的工作極其有害,必須著力改進和克服。給了舞臺就要唱好戲,擔(dān)負職責(zé)就要盡到責(zé)。我們一定要勇于擔(dān)當(dāng)、勇于攻堅克難。一要顧全大局。想問題、作決策、干事情,要始終堅持局部利益服從全局利益、個人利益服從集體利益,自覺維護大局,確保政令暢通。決不允許陽奉陰違、敷衍塞責(zé);決不允許推諉扯皮、互相掣肘。二要勇于負責(zé)。在工作的過程中,我們肯定會遇到阻力,有時還要面對各種各樣的風(fēng)險。這個時候,關(guān)鍵就看我們敢不敢負責(zé)。在發(fā)展問題上,應(yīng)該做的事,頂著壓力也要干;必須負責(zé)任,迎著風(fēng)險也要擔(dān)當(dāng)。只要我們敢作敢為、敢抓敢管,就沒有過不去的坎、闖不過的關(guān)。三要敢于克難。在工作中,不可能是一路坦途、一馬平川,必然會碰到各種各樣的坎坷,必然會面臨各種各樣的困難。困難也是一種機遇,只要我們敢于迎難而上、知難而進,積極地用創(chuàng)新的理念、發(fā)展的辦法去解決、去化解,就一定能夠變壓力為動力、變困難為機遇,使我們的事業(yè)蒸蒸日上,使房管局的發(fā)展越來越好。

二要切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。作風(fēng)事關(guān)事業(yè)成敗。近年來,我們通過嚴格落實中央“八項規(guī)定”和市委、市政府“十項規(guī)定”,著力整治“四風(fēng)”問題,干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。但是一些問題還沒有得到徹底解決。春節(jié)前,棗莊市紀(jì)委對違反中央八項規(guī)定的7起典型案例進行了通報;春節(jié)后上班第一天,市紀(jì)委組織4個檢查組對全市各鎮(zhèn)街和部分市直單位的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進行了明查暗訪,對違規(guī)違紀(jì)的2起典型案例進行了通報;這9起案件從本質(zhì)上折射出少數(shù)黨員干部紀(jì)律觀念淡薄,對作風(fēng)建設(shè)在思想上還未引起足夠重視,在認識上還有僥幸心理。近期,中央相繼出臺了《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《黨政機關(guān)公務(wù)用車配備管理使用辦法》等一系列法規(guī)規(guī)章,將厲行節(jié)約、公務(wù)接待及公車管理等上升到國家法規(guī)規(guī)章的高度固定下來,真正告別了運動式的“一陣風(fēng)”,使作風(fēng)建設(shè)走向制度化、常態(tài)化。28日,市紀(jì)委召開了十二屆三次全會,會上以市委、市政府文件的形式,出臺了《關(guān)于深入開展“四風(fēng)”突出問題專項整治活動的實施意見》,要求圍繞人民群眾普遍關(guān)心、社會普遍關(guān)注的熱點難點問題,由市紀(jì)委等相關(guān)部門牽頭,利用一年的時間,在全市集中開展七項專項整治活動,即:一是黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房專項整治活動。二是違規(guī)公務(wù)用車和嚴格公車經(jīng)費支出專項整治活動。三是公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費專項整治活動。四是“三公”經(jīng)費開支過大、嚴禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出專項整治活動。五是黨員干部婚喪喜慶事宜大操大辦專項整治活動。六是“門難進、臉難看、事難辦”問題專項整治活動。七是侵害群眾利益行為專項整治活動。我們要對照整治要求,認真搞好自查整改。我們各單位都要緊密結(jié)合自身實際,緊密結(jié)合即將開展的第二批黨的群眾路線教育實踐活動,以持之以恒的態(tài)度、以“釘釘子”的精神和踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè),為推動房產(chǎn)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保障。

三要完善工作推進機制,提升執(zhí)行力。“空談?wù)`國、實干興邦”。新一年的各項工作任務(wù)已經(jīng)確定,關(guān)鍵在于落實。對各項工程,要建立“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五個一”工作機制,對每一項工程,都要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、單位和責(zé)任人,明確工作計劃、進度、時限和效果,確保任務(wù)清楚、責(zé)任明確、落實全面。要大力推進“一線工作法”,弘揚“五加二、白加黑、晴加雨”的干事精神,真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決,成績在一線創(chuàng)造,靠實干成就事業(yè),靠實績贏得民心。要強化督導(dǎo)檢查,實行“一周一調(diào)度、一周一通報、一月一檢查”,全面跟蹤問效,對做出突出貢獻的,要大張旗鼓的表彰獎勵;對嚴重失職,不抓落實,影響工程進展的,要給予嚴肅批評、嚴格問責(zé),確保各項任務(wù)落實到位。

同志們,今年是農(nóng)歷馬年。俗話說,“牛馬年,好耕田”。有一分耕耘就有一分收獲。面對新形勢、新挑戰(zhàn),我們一定要振奮精神,上下同心,勇于擔(dān)當(dāng),主動作為,努力推動房產(chǎn)事業(yè)再上新臺階,為打造民生城建、加快建設(shè)區(qū)域性中心城市做出新的更大貢獻。

謝謝大家!

 

 

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